——徐鵬——

我們告訴大家，草原興發(fā)又回來了

心懷夢想，踏實前行。

　　當草原興發(fā)接力棒傳到徐鵬手中的時候，這個“80后”頗為淡定。2013年12月，在釣魚臺國賓館高調宣布重組之后，徐鵬和他的草原興發(fā)便漸漸淡出了媒體的視野。

　　其實，重組草原興發(fā)一年多來，徐鵬一直沒有閑著，向草原興發(fā)元老取經、參加行業(yè)展會、簽約資本公司、新建綠鳥雞食品加工廠、興建燒烤店、招募電商團隊......這位年輕的董事長，用自己的方式在謀劃一個更大的棋局。

向草原興發(fā)元老取經　　

　　作為草原興發(fā)的老員工，徐鵬對草原興發(fā)這個品牌懷有深厚的感情。據(jù)了解，在重組草原興發(fā)前后，徐鵬曾經不止一次向草原興發(fā)的元老級人物請教。“我很尊敬這些曾經為草原興發(fā)奉獻過的元老級人物，他們身上有很多值得我學習的地方。重新振興草原興發(fā)品牌，離不開他們的支持和幫助。”徐鵬坦言。

　　草原興發(fā)重組后，徐鵬將草原興發(fā)原董事長張振武請出山，讓其在草原興發(fā)未來的發(fā)展中給企業(yè)指點迷津。“老董事長對中國禽羊肉食品行業(yè)有著深刻的認識，通過老董事長的指點，不僅能夠讓我們少走彎路，還可以在制定戰(zhàn)略規(guī)劃上提出一些參考意見。”

　　除了張振武之外，如今的草原興發(fā)里，不乏草原興發(fā)重組前的元老，劉兆華就是其中一位。劉兆華曾任草原興發(fā)的副總裁，而今在徐鵬的力邀下，擔任草原興發(fā)的總經濟師、董事。在劉兆華的幫助下，草原興發(fā)正在進行思想建設，即品牌建設、渠道建設、基地建設和融資建設。

　　“在新老草原興發(fā)人的共同助力下，草原興發(fā)一定能夠快速成長。”徐鵬說，“當下最要緊的就是品牌恢復和渠道重建，我們告訴消費者，草原興發(fā)又回來了。”

參加行業(yè)展會，提升影響力

　　在草原興發(fā)品牌恢復的戰(zhàn)略中，參加行業(yè)展會是徐鵬最重要的一步。2014年7月，徐鵬親自帶隊前往內蒙古參加了首屆中國(國際)牛羊肉大會，并同期舉行了2014草原興發(fā)經銷商招商大會，在牛羊肉行業(yè)掀起了一陣熱潮。

　　“參加首屆牛羊肉大會，提升了草原興發(fā)的行業(yè)影響力，草原興發(fā)經銷商訂貨會首次突破5億元。”徐鵬稱，“今年，我們還要參加在赤峰舉辦的第二屆中國牛羊肉大會，屆時，我們將展示我們的綠鳥雞塊等新產品。”

　　除了牛羊肉大會之外，草原興發(fā)還在重組后的一年多時間里參加了多場肉類食品展會。據(jù)觀察，草原興發(fā)正在以“加快產業(yè)布局，搶占市場制高點，技術創(chuàng)新產業(yè)升級，構筑產品安全保障體系，實現(xiàn)企業(yè)轉型升級”的發(fā)展路徑，以食品加工帶動農業(yè)工業(yè)化、農業(yè)企業(yè)化、農業(yè)商業(yè)化，緩解產銷失衡的壓力，增加品牌和產品附加值。重組后的草原興發(fā)雄心勃勃，欲攜品牌、資本、產品、模式等優(yōu)勢，實現(xiàn)“逆轉未來”的目標。

　簽約資本，增強“造血”功能

　　早在2013年12月26日，草原興發(fā)就成功引進秉鴻資本、金慧豐等戰(zhàn)略合作伙伴，并開啟了資本化運作的新紀元。2014年7月，草原興發(fā)還于首屆牛羊肉產業(yè)大會期間與內蒙古騰格里投資簽訂合作協(xié)議。

　　“牛羊肉行業(yè)是一個重資產的行業(yè)，我們需要增強企業(yè)的造血能力，因此融資建設這方面也很重要。”在徐鵬看來，秉鴻投資在農業(yè)領域眼光遠大經驗豐富，將會給予草原興發(fā)許多專業(yè)化的指導幫助。草原興發(fā)將采取渠道平臺化方式將秉鴻投資項目單位的產品，放置在草原興發(fā)的銷售平臺上?；蛘卟扇‘a品模塊化方式跨界融入秉鴻投資的其他產品之中，從而促進秉鴻投資企業(yè)之間的連接融合，盡量產生協(xié)同關聯(lián)效應，使之能夠平臺化體系化運作。

工廠+餐飲，探索餐牧對接　　

　　為了適應草原興發(fā)今后的發(fā)展需要，占地10萬平方米的現(xiàn)代草原綠色食品加工基地正式落戶赤峰市元寶山區(qū)綠色食品園區(qū)。其中，投資2.2億元的年屠宰3000萬只綠鳥雞加工項目已經開工建設。劉兆華告訴記者，草原興發(fā)要建設一個新的基地來提升技術標準，同時也為了滿足市場需求。

　　“綠鳥雞加工項目主要設備都是從丹麥進口的，年末就可以交工，屆時將大大緩解草原興發(fā)綠鳥雞產品供不應求的局面。”劉兆華說。

　　據(jù)介紹，草原興發(fā)在元寶山區(qū)工業(yè)園新建工廠是平臺型加工廠，可以實現(xiàn)柔性化生產，不是單一產品規(guī)模化生產，適應小批量、多品種的市場要求。

　　除了工廠建設之外，徐鵬也在忙著餐飲終端布局，據(jù)了解，以“天下牧場烤100”為名的燒烤店已經在北京落成，目前正處于裝修階段。“我們在北京一口氣建了5家店，其中第一家店要在7月底開業(yè)。燒烤店不僅可以幫助草原興發(fā)拓寬餐飲渠道，還可以幫助草原興發(fā)搜集一手市場信息，從而為產品研發(fā)提供數(shù)據(jù)參考。”徐鵬說。

收編電商團隊，探索電商路徑

　　為了大舉挺進電商渠道，徐鵬于今年收編了一個電商團隊——尚嘉商貿。據(jù)了解，這是一支十人小分隊，擁有五年的從業(yè)經驗，曾經為蒙都羊業(yè)服務過。據(jù)尚嘉商貿負責人張磊介紹，他們曾經在第三方運營過一個店鋪，在不到一年的時間就取得了數(shù)千萬元的業(yè)績。

　　據(jù)張磊觀察，當下，牛羊肉企業(yè)在電商平臺上并沒有領頭企業(yè)，這將為草原興發(fā)提供一個良好的發(fā)展機遇。未來將通過進駐第三方電商平臺和自建微商為突破點，使得草原興發(fā)能夠在電商大潮中分得一杯羹。

　　“電子商務現(xiàn)在是大勢所趨，雖然我們進入比較晚，但是我們擁有草原興發(fā)的品牌優(yōu)勢，這將有利于網(wǎng)購消費者的購買轉化，也能提高其復購率。”徐鵬透露，“后期我們還將推出以懷舊為主題的促銷活動，從而喚醒草原興發(fā)在人們心中的記憶。”